为全面实现项目驻地建设的标准化、规划范，充分融入“家文化”的关怀理念，四川交建公路分公司党总支以成乐扩容TJ1-2项目部为着力点，打造执行半军事化管理、融入家文化建设的党建示范点和标准化项目驻地。

经过近3个月的精心打造，成乐扩容TJ1-2项目驻地的各项设施实现了“从无到有”，职工的工作和生活环境得到了质的提升。按照标准化建设的要求和分公司“家文化”理念的打造，项目部主要采取了四点重要举措：一是团队文化理念的树立，种下承载着“载下梦想树，修好成乐路”的梦想树，并竖立“担当石”，勉励大家能够担当，敢于担当，勇于担当。二是宣传阵地建设，包括打造项目部的文化长廊、设置党史学习专栏和家文化建设专栏等，项目部设置广播电台“成乐之声”，每天定时播音或者播放音乐，并配备宣传工作应急包。三是打造半军事化管理团队，本着集中、统一、规范的管理原则，对项目驻地建设展开“半军事化”管理的试点工作：对宿舍统一规范，统一床单、被套、桌子、衣柜、台灯、绿植、收纳箱、桌布、毛巾、洗漱袋等，在每张床铺下，都划有一条红线，参照部队要求，将鞋子整齐摆放；将家文化建设与宿舍管理有机结合，在每张床铺的上方，悬挂员工的全家福照片等。四是打造标准化党建活动室、职工小家、青年之家、工地夜校一体室，在充分征集项目员工心愿的基础上，本着好用、实用、爱用原则，统筹规划活动功能，在原有场地的基础上，全新打造了多功能、温馨舒适的活动空间，为员工提供了学习、娱乐、社交、加餐等服务内容。

5月21日，分公司党总支在成乐扩容TJ1-2项目部开展了项目驻地规范化建设现场观摩和学习交流会。会上，分公司党总支书记魏再彬强调：一是项目驻地的建设总体要求是增强实效性，本着务实、节约、群策群力、真情关怀的原则，因地制宜落实项目驻地的规范化建设；二是要在半军事化管理中提高员工敢担当、勇作为、强执行的作风，在打造家文化建设中多员工沟通，以职工之家为“家”，让员工感受到基层组织的温暖；三是各项目支部要充分发挥引领作用，认真规划项目驻地建设，打造标准化党建成果，迎接建党100周年。