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蜀工检测公司召开2023年工作会

时间:2023-02-17           来源:
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2023年2月17日,蜀工检测公司组织召开2023年工作会,认真贯彻落实交建集团工作会议精神,全面总结2022年工作,系统部署2023年重点工作。交建集团总工程师于志兵出席会议并讲话,公司党总支书记、董事长作了题为《攻坚克难攀高峰,砥砺奋进谱新篇》的发言,公司党总支副书记、副董事长、副总经理(主持生产经营管理工作)周琦森同志作了题为《坚定发展信心,全力攻坚克难,为实现高质量可持续发展而努力奋斗》的工作报告,党总支纪律检查委员、董事、工会主席、副总经理刘红主持会议。


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蜀工检测公司2023年工作会现场


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交建集团总工程师于志兵讲话


会上,于志兵肯定了蜀工检测公司2022年取得的优异成绩。他指出,蜀工检测公司要立足服务型企业特点,树立正确的选人用人导向,通过“产、学、研、用”引领专业发展,培养懂技术、善管理的复合型人才;要苦练内功,树立“安全、质量、成本、市场、服务、创新”六大意识,提高内部管理及技术水平,提升优质高效的技术服务,实现提质增效;要坚持走市场化道路,加快推进新基地建设,构建交建集团质量管理大数据中心,提升市场竞争力,促进高质量可持续发展;要压紧压实廉洁责任,加强监督管理,持续营造风清气正的干事创业氛围。


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公司党总支书记、董事长发言


倪建军强调,2023年要以攀登者的精神,继续奋战,努力开创蜀工检测公司高质量发展新局面。一是要准确把握内外部经济发展的利好形势,认清自己的不足和短板,坚定信心,主动应变,乘势而上,科学谋定,奋力迈向“全国一流”。二是要担当作为,积极主动履职尽责,充分发扬“拼抢实”工作作风,狠抓工作落实,并实行中心独立管理模式,下放权责,加压奋进的新格局。三是分解细化重点目标,形成工作清单,明确完成时限,落实具体责任人,紧抓关键方面,系统推进确保2023年重点举措落地见效。


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公司党总支副书记、副董事长、副总经理(主持生产经营管理工作)周琦森作工作汇报


周琦森对2022年工作进行了全面回顾,并在报告中指出:2022年公司大幅超额完成年度计划目标,各项经济指标再创历史新高,全年完成营业收入超1.8亿元,为加快推进业务转型和“十四五”高质量发展奠定了坚实基础。

周琦森强调:要突破惯性思维、路径依赖、管理梗阻等问题,扎实攻克高质量发展道路上的矛盾和难题,发扬“涉险滩”精神,全力把公司打造成蜀道集团试验检测板块的核心企业,力争“十四五”末至少在业务体量和公路工程主要资质两个方面实现“四川第一”。

周琦森要求:2023年要围绕总体工作思路和年度新目标任务,聚焦“促改革、稳增长、提质效、防风险、树品牌”,全力抓好八个方面工作:一是贯彻落实交建集团省内市场、省外市场“同步走”的经营思路,持续深耕湖北市场,探索开辟其他省份市场领域,全面拓展资质类型,推进主营业务向其他新领域转型多元发展;二是夯基固本,聚焦检测监测核心主业,抓好项目管理和特殊材料委托管理,着力打造湖北标杆试验室示范点;三是持续巩固国企改革三年行动成果,不断深化体制、机制、技术创新,推进“四川交建智能生产研发项目”建设,提升企业的运营效率;四是专业技术委员会统筹各业务板块开展技术攻坚、系统创新,提升科技成果转化应用能力,服务创新引领的现代化工程建设体系;五是加大安全环保隐患排查和督促整改力度,抓实环安工作,为广大职工创建健康安全的工作和生活环境;六是坚持市场化导向,进一步深化人才发展体制机制建设,优化干部队伍结构,深入推行“竞聘上岗”,激发强大内生动力;七是加强党建品牌建设,聚焦廉政监督,深化企业文化建设,打造交建集团-蜀工检测子文化体系;八是坚持党建带群建,为公司打造青年生产突击队和生力军,持续改善职工生产生活条件,保障职工权益和切身利益,突出员工共享,积极构建“幸福蜀工”。

会上表彰了2022年度先进集体及先进个人,于志兵及公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。桥梁检测技术中心和隧道检测技术中心分别进行了交流发言。


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表彰2022年度先进集体及先进个人


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桥梁和隧道检测技术中心现场交流发言


交建集团技术质量部副主任王元、工程管理部副经理周春林、纪检办公室副主任张炜、人力资源部人事处处长李猷出席会议,蜀工检测公司领导班子成员、中层干部、获奖代表共计78人现场参会,各项目负责人视频参会。

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