3月22日，四川路桥财务总监王文德一行到交建集团开展信息化建设调研工作。共享中心主任尹莉等通报了前期交建集团在共享系统、PCWP系统上线工作中存在的问题，共同研究解决困难问题的思路举措，对下一步工作提出具体要求。

交建集团财务总监陈玲惠对王文德总监一行调研指导工作表示热烈欢迎，对四川路桥一直以来给予交建集团的关心指导表示衷心感谢，就集团公司改革发展情况进行了汇报。

王文德总监表示，交建集团在推进信息化工作建设方面作了许多有益探索、发生可喜变化，成绩值得肯定，但也存在一些短板和不足。他指出，在接下来的工作中：一是要统一思想讲大局，克服万难推进共享系统使用进程；二是要加强融合解决差异，尽快适应路桥上市公司管理体系要求；三是要坚守红线牢记使命，严格禁止非经营性占用、财务造假、违规担保等违法违规行为；四是要积极转变思想观念，信息化建设是一张网，每一个部门都是信息化建设的重要节点；五是要加强资金管理，合理集中管理利用闲置资金以创造更大价值；六是要积极承担社会责任，绝不偷税漏税、也要实现优惠政策应享尽享；七是要加强财务人员人才建设，财务人员要加强自身专业知识学习、提升专业职称；八是要廉洁自律，加强对风险易发点的管控。

四川路桥财务部、共享中心及相关业务部门、交建集团财务管理部及相关业务部门、下属各单位财务负责人参加此次调研工作会。